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韓城礦業:對標先進找差距 提升能力促發展
發布時間:2023-07-03     作者:程仙芳   點擊量:1205   分享到:


今年以來,面對市場變化、利潤空間不斷壓縮的局面,陜煤韓城礦業公司積極應對復雜的內外部形勢,確定以安全、效益、效率為中心,通過對標先進,尋找差距,挖掘潛力,爭創一流,為實現高質量發展夯實基礎。

科學定標

韓城礦業聚焦煤炭行業標桿中心研發的煤礦綜合評價系統和對標管理系統,制定了公司對標管理實施方案,以加強治理體系和治理能力建設為主線,以提高發展質量和效益效率為中心,確定了10項股份公司級對標重點、36項公司級對標重點作為今年對標工作的主攻方向。職能部室和二級單位協同推進,對比標桿找差距、查不足,對照問題抓改進、促提高,緊扣重點,攻破難點,加大考核,選樹典型,通過立標、對標、達標、創標閉環管理,鍛長板、補短板、提升管理效能上臺階。

桑樹坪礦井下巖巷快速掘進現場會.jpg

對標深學

為了提升安全管理水平,杜絕零敲碎打事故發生,公司組織所屬4對生產礦井赴蒲白礦業公司建新煤礦對標學習班組安全網絡管理體系,隨后以先進為標桿,組建了873個安全網絡小組,制定了涵蓋全員安全工資管理、“5+2”安全幫教、“四停三確認”管理規定的班組安全網絡建設方案,在全公司開展班組安全網絡建設工作。象山礦井針對安全小組劃分不規范、三違界定不準確、實施細節不全面等問題,修訂完善實施方案,建立了一套涵蓋三違行為界定、安全小組活動、管理人員包保、日常監督考核及領導小組督導5項機制的班組安全網絡管理體系。通過積分管理、嚴格考核、正向激勵、幫扶教育、激發了各層級人員參與安全管理的積極性、主動性,形成了工作內容指標化、工作要求標準化、工作考核數據化的工作機制,各小組安全活動趨于規范化、程序化,職工安全意識顯著提高,綜合素質得到整體提升。全公司經過9個月的學習、實踐、應用、提升,實現了全員風險共擔、利益共享,班組成員相互監督、相互促進,職工自保、互保、聯保意識明顯增強。公司安全監察部韓有毅介紹:“通過班組安全網絡管理,下峪口礦、象山礦、王峰礦連續八個月零工傷。公司工傷率同比下降57%,安全形勢穩定向好?!?/span>

陜煤韓城礦業桑樹坪礦:激發科技創新動能破解高質量發展難題1.jpg

追標先進

公司組織各礦井赴黃陵、澄合、曹家灘礦業公司、山東能源等單位對標學習煤礦智能化建設先進做法和經驗,推進各礦井由系統智能化向智能系統化轉變。公司以“15111N”為智慧礦山建設總體架構,以物聯網、云計算、大數據、人工智能技術為基礎,按照統一標準,對礦端各類子系統數據采集共享,實現數據可視化,對人機環的隱患、故障和危險源,實現閉環管理,建成了綜合性智能礦井管控平臺。智能綜采、智能快掘、智能主煤流運輸、智能供電等全面推進,減輕了勞動強度,提高了工作效率,保障了安全生產。礦區采煤工作面全部實現智能化開采;煤巷掘錨一體機應用后,月進尺達到400米;巖巷工作面應用快掘系統,月進尺突破240米。機電運力部陳武選介紹:“韓城礦區掘進工作面減少20個,少用人工1000余人,推進了機械化換人、自動化減人、智能化無人工作?!鄙淦旱V學習劉莊礦單軌吊“網絡化”建設案例,將單軌吊作為TBM后配套輔助運輸系統,有效簡化了轉運環節,提升運輸效率和安全性。桑樹坪二號井和下峪口礦分別安裝應用了主煤流帶式運輸系統巡檢機器人,提高效率。公司洗選管理人員和技術人員赴黃陵一號礦選煤廠、山東能源亭南、山東兗礦國際焦煤選煤廠進行了智能洗煤和煤質對標學習,確定了下峪口智能洗煤標準,對選煤廠進行智能化升級,精煤回收率提高1.5%以上,生產成本下降8%以上,每年創造經濟效益5000萬元以上,打造了大型煉焦煤選煤廠智能化建設行業新標桿。

對標先進找差距,提升能力促發展。韓城礦業公司安全生產經營等工作穩步推進,管理效能不斷提升,智能化煤礦建設換擋提速,成效顯著,為推動企業高質量發展夯實基礎。(程仙芳)


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