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高質量開局|陜煤張家峁礦業:春潮涌動,高質量發展干出新氣象
發布時間:2024-03-19     作者:高小艷   點擊量:57   分享到:

5-2煤南部探巷工程順利竣工、3104綜采工作面精準貫通、防滅火專項設計順利通過評審、采掘工作面生產接續銜接有序……一股股欣欣向榮的春潮,正涌動在張家峁礦業公司。

深耕安全“責任田”


張家峁礦業公司依托“雙防”信息系統,開展“1+4+N”安全風險辨識評估,堅持“六步雙向”工作模式,推動管控措施落實顯效,全面應用千眼視頻、電子圍欄、智能保障等安全信息化管理手段,筑牢安全生產屏障。

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同時,采取“專項檢查、集中整治、日常檢查”相結合的方法,扎實開展安全隱患自查整改,確保安全隱患和問題發現在現場、整改在現場、解決在現場。截至日前,開展隱患大排查8次,查出隱患551條,整改率為100%。

此外,緊盯災害治理,按照“一超三治三提升”思路,超前謀劃災害治理,堅持“一面一策”,借力智能化系統和信息化手段,常態化開展地測防治水、一通三防等專項檢查,突出抓好頂板、防滅火專項整治,提升防災抗災能力。

繪好生產“春景圖”


線纜吊掛排列有序、牌板標識整潔美觀、液壓支架整齊劃一……走進公司百米井下,朝氣蓬勃的“春景圖”映入眼簾。

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該公司全長2700多米的5-2煤南部探巷掘進工程順利竣工,2205綜采工作面進入回采階段,3104綜采工作面全面貫通,不但保證了生產接續,也為礦井安全生產下好了“先手棋”。

提升技術管理,實施3-1煤600m超長工作面,推廣應用智能快掘、多場景機器人、沿空留巷技術,著力破解技術瓶頸,提高專業技術人員綜合素養,增強檢查發現問題和應急處置能力,提升技術保障力。

打好經營“主動仗”


做好降本增效文章。公司深化“56811”業財融合體系成本管控模式,高效運行“三網一平臺”和財務實時管理系統,持續推進“三位一體”大成本分級管控,細化降本增效工作內容清單,實現降本增效目標,1月份,可控性費用和非生產性費用成本同比下降5%。

3月8日下午,公司在智慧中心五樓調度會議室召開降本增效專題會,對降本增效工作進行再動員、再部署、再落實,堅持“向煤質要效益,向工效要成效”,以經營效益為參考依據,實行獎懲明確的“硬作風”,賦能公司降本增效。

該公司把“提高工效”作為永恒的主題,將提高工效作為提質增效的重要手段,保障現有機械設備完好、達標、符合規定,全面接續生產,做到對照標準找差距,聚焦問題補短板,降低無意義消耗工效,充分奏響降本增效的主旋律。

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舞活煤炭銷售龍頭。該公司加大銷售結構優化調整,持續在提煤質、增品種、樹品牌上發力,全力推行定制化生產,穩定拓展客戶群體,合理調整地銷、鐵運比例,提升銷售服務質量,實現效益最大化。(高小艷)


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