安全生產

您當前的位置: 首頁 > 安全生產 > 四化建設
彬長礦業文家坡礦:“掘”技高超提效能 進取務實強發展
發布時間:2024-03-01     作者:韓炳萱   點擊量:161   分享到:

       今年以來,彬長礦業文家坡礦深入貫徹“三定支護、強頂固幫,控水防鼓、一次到位”掘進理念,提升綜合單進水平,夯實接續平衡基礎,力爭實現工程質量、勞動效率兩方面突破,助推礦井高質量發展。

文家坡.png

廣聚共識增合力。

掘進,事關礦井災害治理、生產布局及開采效率,是安全生產的核心環節之一。該礦牢固樹立“掘進與采煤同等重要”理念,明確“優化層位控頂板、控水防鼓保運輸、穩中求進保安全、精益求精提單進”工作思路,成立掘進單進、質量“雙提升”領導小組,制定印發《關于開展2月份掘進區隊勞動競賽的通知》等文件,自上而下壓實責任。召開掘進提升動員部署會,學習宣貫公司《關于印發掘進安全生產“十條紅線”的通知》《關于開展采掘工程“質效雙優”專項活動的通知》文件精神,引導干部職工統一思想、提高站位,認識到自身崗位職責的重要性、必要性與緊迫性,自下而上凝聚合力。

謀定方策明路徑。提綱而眾目張,振領而群毛理。想要把好掘進工程質量關,以什么樣的方法組織生產,以什么樣的標準核定驗收,至關重要。該礦建立“3555”定置化管理體系,根據礦井實際需求,將掘進工作面劃為“掘進區、過渡區、精品區”三個區域,分別以工程質量把控、材料設備管理及標準化動態達標為工作重點,因地制宜、精準施策;實行材料“五區”管理,實現分類定置化碼放,在時間、空間兩方面進行優化組合,使得“人”與“物”處于最佳結合狀態;嚴格落實五級示范責任管理與五重質量驗收管理,形成包保領導、業務部門、跟班隊長、班組長、驗收員“五位一體”,齊抓共管、同向發力的工作格局。

激勵增效強活力。“老李啊,先別急著動筷子,咱們得合影留個念!”“大家再努努力,爭取下次達到A類,吃更加豐盛的大餐!”在該礦職工餐廳,當班完成5排工作量的綜掘一隊生產一班職工,有說有笑地圍在餐桌前,享用著每人30元的B類標準就餐獎勵。據了解,為充分激發廣大職工的主觀能動性,該礦在各掘進區隊內部計分標準獎勵外,對超額完成進尺任務的班組給予相應就餐獎勵,經區隊和責任部門完成工程質量驗收后,升井人員在跟班隊長的帶領下,統一到職工餐廳進行就餐?!安还庾非笏俣?,更要注重質量,我們將充分把握好兩者之間的關系,穩中求進、進中求穩,為推動實現礦井高質量發展貢獻力量?!痹摰V綜掘一隊隊長成景信說道。(韓炳萱)


亚洲欧美中文日韩v在线观看